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권력을 경영하는 7가지 원칙 제프리 페퍼 트럼프가 2016년 페이스북 같은 새로운 세력으로 부상한 커뮤니케이션 도구를 효과적으로 동원해 대통령에 당선댔다 자신만의 강렬한 서사를 만들어 내고 그 서사를 반복적으로 널리 퍼트리는 데 탁월하다 크리스틴은 애당초 여러 전술을 써 가며 이직으로 더 큰 힘을 키우려 시도해선 안 됐다 스스로를 드러내고 자신감 있게 행동하지 않고, 욕심이 별로 없고 자기주장이 강하지 않은 사람으로 인식되면사회적 지위를 얻고 경력을 쌓는 과정이 순탄하지 않을 것이다 연습 방법1. 당신이 어떤 사람인지 주로 상ㅇ하는 형용사들을 적는다 2. 동료들과 소통할 때 사과로 대화를 시작한 경우가 몇 번이나 되는지 살펴본다"방해해서 미안한데"... 3. 당신 자신에 대해 이야기할 때 겸손하게 보이려고 애쓰거나 자신의 ..
원씽 게리 켈러 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것은무엇 때문에 바삐 움직이는가이다 생각은 크게하되, 아주 작은 곳에 초점을 맞춘다. 단 하나의 법칙을 사업적인 도전 과제에 적용시켜 매우 강력한 결과를 이끌어 낸 것이다 연료를 재충전하지 않는 한, 다음 번 일을 할때 필요한 의지력이 부적해진다. 최선을 다하려면 말 그대로 우리의 정신력에 무언가를 먹여야 한다 의지력이가장높을때 가장 중요한일을 우선으로처리해야 한다 의지력을 떨어뜨리는행동들 다른이들에게 좋은 인상을 남기려 애쓰기 하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라 중요하지 않은 어떤 일들을 미완성인 채로 남기는 것은 탁월한 성과를 얻기 위해 반드시 치러야 할 대가..
나발 라비칸트의 부와 행복의 원칙 에릭 조겐슨 코딩을 할 수 없다면 책과 블로그라도 쓰거나 비디오와 팟캐스트를 만들어라 나는 그냥 하루에 16시간씩 놀고 있다 당장 이루어지는 성공은 없다. 시간이 필요하다. 당신은 많은 시간을 투자해야 한다. 특화된 지식, 책임감, 지렛대, 자신만의 진정한 실력으로 준비되어 있어야 계속 쉬지 않고 스트레스를 받거나 바쁘게 뛰어다니거나 서두를 때에는 아이디어가 떠오르지 않을 것이다. 그러니 생각할 시간을 가져라 긴장은 당신이 어떤 사람이 되어야 한다고 생각하는 것이다.평안은 당신이 실제로 그런 사람이 되는 것이다. 두 선택지가 팽팽히 맞서고 어느 한쪽이 단기적으로 더 고통스럽다면 그 길이 장기적으로 이익일 가능성이 높다. 복리이 법칙에 따라 당신은 장기적인 이익을 선택해야 한다 나는 모든 책을 읽..
PT요? 김과장 시키시죠?(「사무실 정치학 수업」 소식) 안녕하세요?이번에 제가 내향인 직장인을 위한 책을 출간하였습니다.내향인인 제 자신의 대기업, 외국계 회사 경험과 유명 경영 구루들의 이야기를 종합, 『당신은 왜 회사에 가기 싫은가?(‘24)』의 2탄이라고 할 수 있습니다. [사무실 정치학 수업(미다스북스)]레이 달리오, 찰스 핸디, 피터 드러커, 무라카미 하루키, 톰 피터스, 제프리 페퍼, 캐서린 리어돈, 바바라 민토, 라이언 홀리데이에게 배우는 “I를 위한 직장생활 12원칙” 이 책을 읽고 “이렇게 바뀌었으면…” 하는 바람이 있습니다[Before&After] “PT요? 옆에 김과장 시키시죠?” -> “할께요. 근데 못했다고 뭐라고 하시면 안돼요.” 상급자? 마주치기 싫어서 계단을 이용한다 -> 엘베 앞 서 있다. ‘만나면 인사하자.’, 스몰-톡 ..
잠시 후 <사무실 정치학 수업> Live 참여 링크 확인 https://class101.net/ko/live/liv_01kxfpn2q208wnpdmhk7xt3hpy
신경끄기의 기술 마크 맨슨 부코스키가 성공한 진짜 이유는 자신의 실패에 초연했기 때문 신경끄기가 필수다. 그러기 위해선 세상이 엉망진창이라는 것과 그래도 괜찮다는 것을 받아들여야 한다 고통은, 삶이라는 천에 얽히고설켜 있는 실오라기다. 삶에서 고통을 때어낸다는 건 불가능할 뿐만 아니라 파괴적인 일이기도 하다 어떻게 하면 정교하게 다듬은 개인적 가치관에 기초해 자신에게 중요한 것과 중요하지 않은 것을 선별할 것인가 마크 맨슨이 아무것에도 신경 쓰지 않음을 의미하는 게 아니라, 마크 맨슨이 목표에 따르는 역경에 신경 쓰지 않음을 의미한다. 옳거나 중요한 것을 하기 위해서라면, 누군가를 열 받게 하는 것쯤은 신경 쓰지 않음을 의미한다. 실패에 맞서 가운뎃손가락을 치켜드는 의지, 역경, 실패, 수치, 또는 몇 번의 '..
<사무실 정치학 수업>이 출간되었습니다 드디어 이 출간되었습니다 많은 관심 바랍니다. 예스24 https://www.yes24.com/product/goods/194173686 사무실 정치학 수업 | 이현식 | 미다스북스(리틀미다스) - 예스24“모든 직장인이여,퇴사 말고 생존을 선택하라!”“직장에서의 생존은회사에 대한 올바른 이해가 먼저다.”다른 조직과는 확연히 다른 곳,‘직장’에 오래 머무를 전략이 이곳에!직장 오래 다www.yes24.com
생각하라 그리고 부자가 되어라 나폴레온 힐 실패하는 사람들의 가장 공통적인 요인 중 하나는 한 번 실패했다고 해서 단념하는 습관이다 그 원칙 중 하나는 바로 열망이다. 즉 자신이 소망하는 바를 분명히 아는 것이다 물론 그 수장은 돈을 신성시하는, 돈에 대한 견고한 믿음을 지닌 모건이었다 슈와브는 평소처럼 분위기를 띄우며 계속 떠들었다. 하지만 사업과 관련된 단어는 한마디도 입에 올리지 않았다 앨버트 아인슈타인은 세계를 뒤흔들 과학 이론을 정립하기 시작했을 때 특허청 직원에 지나지 않았다 아름다운 서체로 작성된 50쪽짜리 자기 소개서에는 아들의 성격, 학업 과정, 개인적 경험 등 다양하고도 적절하며 체계적인 정보가 담겨 있었다 이 자기소개서 덕분에 그는 10년 걸려 올라갈 자리를 한번에 얻어냈다 이 책의 성공 철학을 통해 ..
5초의 법칙 멜 로빈스 변화가 어려운 것은 그 때문이다. 변화하려면 어렵고 두려운 일을 해야 한다 미란다가 이 뮤지컬을 쓰는 데 6년이나 걸렸다는 점을 잊지 말자. 그는 6년 동안 매순간 자기 자신을 믿지 못하는 감정과 싸워야만 했다 알렉산드라는 회사에서 프레젠테이션을 하라고 했을 때 머릿속에 온갖 핑곗거리가 잔뜩 떠올랐다 5,4,3,2,1 숫자를 거꾸로 세는 사이 그녀는 모든 것을 바꾼 그 순간을 피하지 않았고, 덕분에 졸업생 수업을 맡는 자신감을 얻었다
내향형 직장인을 위한 '드러내기'의 기술 — 자랑이 아니라 설계입니다 내향형 직장인에게 "자기 PR을 하라"는 조언만큼 막막한 말이 없습니다. 회의에서 목소리를 높이고, 성과를 떠벌리라는 뜻으로 들리기 때문입니다.하지만 드러내기는 자랑이 아닙니다. **접촉의 설계**입니다.평가자는 당신의 모든 업무를 지켜보지 않습니다. 평가자의 기억에 남는 것은 접촉했던 순간의 인상과 보고된 성과, 이 두 가지뿐입니다. 그렇다면 해야 할 일은 명확해집니다. 누구에게 보여야 하는지 명단을 만들고, 엘리베이터·회의 전 5분·회식 같은 접촉의 기회를 우연에 맡기지 않는 것입니다. 준비된 접촉은 즉흥 스몰토크가 아니기 때문에, 오히려 내향형에게 유리한 게임입니다. 이것이 내일 저녁 라이브에서 다룰 직장 생존 8원칙 중 첫 번째입니다. 명단 작성법, 접촉 후 기록, 진척 점검까지 — 워크북 방식으..
내향형(I) 직장인은 왜 일은 잘하는데 고과는 못 받을까 — 7월 9일 무료 라이브 안내 "저는 조용히 제 일만 열심히 하는데, 인정은 늘 목소리 큰 사람이 받아요."25년간 외국계 기업에서 마케팅·영업·상품기획을 거쳐 상무로 퇴직할 때까지, 이 질문을 수없이 들었습니다. 그리고 경영학 박사 과정에서 연구하며 확인한 결론은 하나였습니다.**문제는 성격이 아니라 전략의 부재입니다.**내향형은 조직에서 불리한 게 아닙니다. 다만 '드러내는 기술'을 배운 적이 없을 뿐입니다. 피터 드러커, 찰스 핸디 같은 경영 구루들이 말하는 원칙들을 내향형 직장인의 언어로 번역하면, 성격을 바꾸지 않고도 조직에서 인정받는 길이 보입니다. 이번 라이브에서 다룰 내용은 세 가지입니다.첫째, 왜 I는 회사가 힘든가 — 연구로 확인된 구조적 이유.둘째, 그래서 퇴사가 답인가 — 아니요, '현명한 stay' 전략이 있습..
렛뎀 이론 _ 멜 로빈스 나는 숫자를 세는 5초 동안 과도한 생각의 고리를 끊었다. 소소한 승리 그리고 이어진 또 다른 깨달음. 만약 그 5초간의 두려움을 극복할 수 있다면 무엇이든 극복할 수 있을 것 같았다 내버려두자라는 이 간단한 말이 모든 것을 바꾸었다. 마치 세상 모든 것을 초월한 사람이 된 듯했다. 신경 쓰이던 것들이 더 이상 신경 쓰이지 않았다 당신은 행복한 삶을 살 자격이 있다. 항상 생존 모드로 살아야 한다면 절대 행복할 수 없다 통제할 수 없는 것에 집중하면 스트레스를 받는다. 통제할 수 있는 것에 집중하면 힘이 생긴다 좋아하지 않는 업무의 연속, 능력을 인정받지 못한다는 느낌, 전혀 보이지 않는 승진 기회, 인력 부족으로 쌓여 가는 업무까지, 늘 스트레스 투성이다 좌절하고, 낙담하고, 무기력해..
직업의 종말 _ 테일러 피어슨 이처럼 학생들을 보통common의 근로자로 훈련시키기 위해 평범한normal 교사가 필요했던 것이다 칠면조는 자신을 아끼는 주인에 대한 믿음이 최고조에 다다르고 자신의 삶에 대해서 아주 편하게 예측하고 있는 바로 그 순간 벌어지는 놀라운 광경 앞에서 믿음을 수정할 것이다 그러다 11월 네 번째 수요일, 지난 시간의 데이터가 삶이 계속 개선될 가능성을 보여 주는 순간, 칠면조는 깨닫는다. 칠면조가 되는 것이 그리 좋은 일이 아니라는 사실을 말이다 자신이 본래 하던 일을 그만두지 말고, 평일 밤과 주말을 투자해 단일 상품을 출시하는 것에서부터 시작해도 된다 그러다 부수입이 주수입을 넘어서면, 사람들은 대부분 직장을 떠나기로 결심한다 통제할 수 없는 외부 요인들이 생겼을 때, 그들은 스스로를..
지적 자본론 _ 마스다 무네아키 잡스는 아이폰이라는 물건을 판매하려 했던 것이 아니라 그것을 통해 라이프 스타일을 제안했다 그 역시 같은 CCC에 근무하면서 얼굴을 알아보지 못하는 사원이 적잖이 있을 것이다.화사를 축소하자!좀 더 휴먼 스케일을 갖춘 회사를 만들어야 한다
행동은 불안을 이긴다_롭 다이얼 그는 자신을 완전히 내려놓았고, 깊은 성찰의 시간을 거쳐 짐 캐리라는 사람은 과거 자신이 연기했던 하나의 배역에 불과하다는 사실을 알게 됐다 우리 역시 뭔가를 이루기 위해서는 자신의 모습을 스스로 깨뜨리는 과정이 필요하다 그런 의미에서 당신도 원래의 배역을 벗어던지고 잠시라도 진정으로 원하는 사람이 되어보면 어떨까? 오늘만큼은 새로운 가면을 쓰고 새로운 배역을 연기해보자 자신이 열정을 느끼는 분야를 명확히 알고, 이를 추구하는 사람들은 추진력을 얻기 쉽고 의욕이 충만해지며 성취감을 더 잘 느낀다 문제는 대부분의 사람들이 그 열정을 깨닫지 못한 채 살아간다는 것이다 그들 모두가 우울증에 빠져서 그런 것이 아니라 이 세상에서 어떤 일을 해야 좋을 지 확신이 없기 때문이다 이키가이, 존재의 이유..
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