권력의 기술(제프리 페퍼)

권력을 가진 사람들은 그들이 관리하는 사람들보다 우월하다고 생각하여 부하 직원들과 함께 시간을 보내기를 꺼려 했고 (....) 291

 

 

 

지위를 계속 유지하려면 공식적으로 주어진 지위의 한계를 극복하고 주변의 정치 역학에 민감해야 한다. 295

 

 

 

그런 다음 권력을 잡으면 이렇게 말하면 된다. "뭐가 문제인가? 내가 그런 말을 했던가? 그렇다면 다 잊어버려라." 298

 

 

 

자신의 권위를 불편하게 여기는 사람은 사람들의 기대만큼 리더십을 발휘하지 못하기 때문에(....) 320

 

 

 

그보다는 어디든 고위직에 오른다는 것 자체가 더 중요할 수 있다. 320

 

 

 

권력을 갖지 못한 집단은 자신의 열등한 지위를 정당화하고 다른 사람에게 유리한 환경을 당연시하는 태도를 보임으로써(....) 321

 

 

 

직접적인 결재 권한이 없는 환경에서 일을 제대로 완수하려면 기술력과 지식만이 아니라 영향력과 정치력(조직 역학에 대한 지식)까지 갖춰야 한다. 323

 

 

 

권력과 영향력을 획득하기 위해 정치적으로 치열한 경쟁을 벌여야 하고, 어떤 아이디어에 대한 지지를 얻기 위해 로비를 해야만 한다면(....) 324

 

 

덕분에 저는 사람들에게 나의 존재를 알리고 나 자신을 포지셔닝하는 문제를 보다 전략적으로 접근하고 있습니다. 328

 

 

 

저는 이 기회를 고위 경영진과 미티을 자주 요청하는 발판으로 활용했습니다. 329

 

 

 

이를 발판으로 자신의 존재를 부각시키고 고위직과의 보다 긴밀한 관계를 구축하는 과정을 밟고 있다. 329